Projekt Portfólió Menedzser / Tanácsadói Implementációs Csapatvezető (Ppm)

Feladatok: A tanácsadói implementációs terület kiszámítható minőségű szállítása, portfólió-szintű kontrollja és a kiemelt nagy projektek sikeres levezetése, úgy hogy a működés standardizálható és skálázható legyen.Olyan senior PPM-et keresünk, aki képes a tanácsadói implementációs csapat teljes vezetésére, miközben 1-3 nagy projektet hands-on le is menedzsel.Van szállítói oldali közigazgatási szoftverbevezetési tapasztalata. Portfólió-szinten gondolkodik, kontrollingban erős, standardizál és minőséget mér, ügyfél oldali felsővezetőkkel magabiztosan tárgyal, és be tud vezetni működési rendszereket (riporting, QA, standard lefutások, eszközrendszer).Fő felelősségek1) Portfólió- és delivery-menedzsment (PPM core)Projektportfólió tervezése és priorizálása (kapacitás/határidő/fedezet alapján), folyamatos újratervezés negyedéves ritmusban Projekt kontrolling + riporting: státusz, scope, költség/nap, kockázatok, döntési pontok; vezetői dashboardok kialakítása Minőségbiztosítás beépítése a működésbe (projekt- és tanácsadó-szinten is mérve), projektzárási utóértékelések, visszacsatolás Customer Success Program működtetése/fejlesztése: standard projekt lefutások kialakítása komplexitás szerint, mérföldkövek, ügyfél-elégedettség fókusz Projekt vs belső munka arány kontroll, rendszeres elemzés Erőforrás-tervezés (FTE/nap alapú), kapacitásütközések kezelése, alvállalkozói bevonási logika2) Kiemelt projektek senior PM vezetése (hands-on)1-3 nagy, stratégiai ügyfélprojekt teljes körű projektvezetése (scope-ütem-erőforrás-stakeholder-kockázat-változáskezelés)Kisebb projektek vezetése Ügyfél oldali felsővezetői stakeholder kezelés, döntés-előkészítés, eszkalációk menedzselése Módszertani működés tartatása a projekteken (standardizált dokumentáció, mérföldkövek, minőségkapuk)3) People leadership - teljes tanácsadói csapat vezetésePeople management rendszer: rendszeres 1:1-ek, teljesítményértékelés, fejlesztési tervek Kompetenciamátrix működtetése, képzési terv és utánpótlás (junior→medior→senior) 4) Folyamat- és eszközrendszer (működési kiválóság)Egységes feladat- és projektmenedzsment eszköz működtetése/konfigurálása a csapatra (workflowk, riportok, template-ek) Standard dokumentumsablonok, működési rendek, tudásmegosztás (belső "playbook" logika) Projekt utókövetés: zárás után se essen le az ügyfél - utóélet, visszamérés, együttműködés ügyfélmenedzsmenttel Elvárások: A tanácsadói implementációs terület kiszámítható minőségű szállítása, portfólió-szintű kontrollja és a kiemelt nagy projektek sikeres levezetése, úgy hogy a működés standardizálható és skálázható legyen.Olyan senior PPM-et keresünk, aki képes a tanácsadói implementációs csapat teljes vezetésére, miközben 1-3 nagy projektet hands-on le is menedzsel.Van szállítói oldali közigazgatási szoftverbevezetési tapasztalata. Portfólió-szinten gondolkodik, kontrollingban erős, standardizál és minőséget mér, ügyfél oldali felsővezetőkkel magabiztosan tárgyal, és be tud vezetni működési rendszereket (riporting, QA, standard lefutások, eszközrendszer).Fő felelősségek1) Portfólió- és delivery-menedzsment (PPM core)Projektportfólió tervezése és priorizálása (kapacitás/határidő/fedezet alapján), folyamatos újratervezés negyedéves ritmusban Projekt kontrolling + riporting: státusz, scope, költség/nap, kockázatok, döntési pontok; vezetői dashboardok kialakítása Minőségbiztosítás beépítése a működésbe (projekt- és tanácsadó-szinten is mérve), projektzárási utóértékelések, visszacsatolás Customer Success Program működtetése/fejlesztése: standard projekt lefutások kialakítása komplexitás szerint, mérföldkövek, ügyfél-elégedettség fókusz Projekt vs belső munka arány kontroll, rendszeres elemzés Erőforrás-tervezés (FTE/nap alapú), kapacitásütközések kezelése, alvállalkozói bevonási logika2) Kiemelt projektek senior PM vezetése (hands-on)1-3 nagy, stratégiai ügyfélprojekt teljes körű projektvezetése (scope-ütem-erőforrás-stakeholder-kockázat-változáskezelés)Kisebb projektek vezetése Ügyfél oldali felsővezetői stakeholder kezelés, döntés-előkészítés, eszkalációk menedzselése Módszertani működés tartatása a projekteken (standardizált dokumentáció, mérföldkövek, minőségkapuk)3) People leadership - teljes tanácsadói csapat vezetésePeople management rendszer: rendszeres 1:1-ek, teljesítményértékelés, fejlesztési tervek Kompetenciamátrix működtetése, képzési terv és utánpótlás (junior→medior→senior) 4) Folyamat- és eszközrendszer (működési kiválóság)Egységes feladat- és projektmenedzsment eszköz működtetése/konfigurálása a csapatra (workflowk, riportok, template-ek) Standard dokumentumsablonok, működési rendek, tudásmegosztás (belső "playbook" logika) Projekt utókövetés: zárás után se essen le az ügyfél - utóélet, visszamérés, együttműködés ügyfélmenedzsmenttel Projektmenedzsment

A jelentkezés a partnerünk weboldalán keresztül történik