Business Architekt Szakértő

Feladatok: Az MVM Next üzleti és digitalizációs céljainak támogatása üzleti architektúra szemlélettel, a stratégiai célok, működési képességek, folyamatok és fejlesztési igények összehangolásával
Üzleti architektúra modellek, működési koncepciók, capability mapek, értékáramok és célállapotok kialakítása, karbantartása és fejlesztése
Az üzleti igények, működési fájdalompontok és fejlesztési lehetőségek strukturált feltárása, elemzése és priorizálása
Üzleti területek, IT, projektmenedzsment, folyamatszervezés, adat- és vállalati architektúra szereplők közötti szakmai együttműködés támogatása
Komplex üzleti és informatikai változások hatásainak elemzése, üzleti döntés-előkészítő anyagok, vezetői összefoglalók és javaslatok készítése
Üzleti folyamatok, ügyfélutak, rendszerszintű kapcsolódások és szervezeti működési modellek átlátható dokumentálása
Célarchitektúrák, átmeneti állapotok és megvalósítási roadmapek kidolgozásának támogatása
Projekt- és programportfóliók üzleti megalapozásának támogatása, üzleti érték, kockázat, komplexitás és megvalósíthatóság szempontú elemzése
Üzleti követelmények egységesítésének, pontosításának és validálásának támogatása, különös tekintettel a több szakterületet érintő fejlesztésekre
Üzleti architektúra módszertanok, sablonok, standardok és működési keretek kialakításában, fejlesztésében való aktív részvétel
Rendszeres együttműködés vezetőkkel, üzleti szakterületekkel, IT szakértőkkel, projektvezetőkkel, üzleti elemzőkkel és külső partnerekkel
Tudásmegosztás, belső szakmai egyeztetések, workshopok és döntés-előkészítő fórumok támogatása Elvárások: Az MVM Next üzleti és digitalizációs céljainak támogatása üzleti architektúra szemlélettel, a stratégiai célok, működési képességek, folyamatok és fejlesztési igények összehangolásával
Üzleti architektúra modellek, működési koncepciók, capability mapek, értékáramok és célállapotok kialakítása, karbantartása és fejlesztése
Az üzleti igények, működési fájdalompontok és fejlesztési lehetőségek strukturált feltárása, elemzése és priorizálása
Üzleti területek, IT, projektmenedzsment, folyamatszervezés, adat- és vállalati architektúra szereplők közötti szakmai együttműködés támogatása
Komplex üzleti és informatikai változások hatásainak elemzése, üzleti döntés-előkészítő anyagok, vezetői összefoglalók és javaslatok készítése
Üzleti folyamatok, ügyfélutak, rendszerszintű kapcsolódások és szervezeti működési modellek átlátható dokumentálása
Célarchitektúrák, átmeneti állapotok és megvalósítási roadmapek kidolgozásának támogatása
Projekt- és programportfóliók üzleti megalapozásának támogatása, üzleti érték, kockázat, komplexitás és megvalósíthatóság szempontú elemzése
Üzleti követelmények egységesítésének, pontosításának és validálásának támogatása, különös tekintettel a több szakterületet érintő fejlesztésekre
Üzleti architektúra módszertanok, sablonok, standardok és működési keretek kialakításában, fejlesztésében való aktív részvétel
Rendszeres együttműködés vezetőkkel, üzleti szakterületekkel, IT szakértőkkel, projektvezetőkkel, üzleti elemzőkkel és külső partnerekkel
Tudásmegosztás, belső szakmai egyeztetések, workshopok és döntés-előkészítő fórumok támogatásaIT tanácsadó, Elemző, Auditor; Informatikai támogatás; Projektmenedzsment

A jelentkezés a partnerünk weboldalán keresztül történik