Műszaki Projektvezető

Feladatok: Főbb feladatoktervdokumentációk műszaki felülvizsgálata és megvalósíthatóságának ellenőrzése;költségvetések, tervezői mennyiségek és műszaki tartalmak kontrollja;önálló mennyiség- és kontrollszámítások készítése;terv-, költségvetési és műszaki eltérések, hiányok és kockázatok feltárása;vállalási árak kialakításának műszaki támogatása;alvállalkozói és beszállítói ajánlatok műszaki összehasonlítása, értékelése;alternatív műszaki és költségoptimalizálási lehetőségek kidolgozása;részletes projekt- és szakági ütemterv készítése és folyamatos követése;alvállalkozói, saját munkaerő- és anyagkapacitások előrejelzése és ütemezése;saját csapatok és alvállalkozók munkájának teljes körű koordinálása;szakágak összehangolása és a terv szerinti kivitelezés ellenőrzése;műszaki-, minőségi-, technológiai- és jogszabályi követelmények betartatása;építési e-napló önálló és szakszerű vezetése;megrendelőkkel, tervezőkkel, műszaki ellenőrökkel, alvállalkozókkal és a belső szervezettel történő szakmai kapcsolattartás.Alvállalkozók- és minőség irányításának feladatai:jól teljesítő szakági partnerállomány fejlesztése;alvállalkozók szakmai alkalmasságának, kapacitásának és teljesítményének értékelése;határidő, mennyiség, minőség és együttműködés folyamatos ellenőrzése;egyértelmű feladatkiadás és számonkérés;nem megfelelő teljesítés esetén gyors beavatkozás;szükség esetén szakemberek vagy alvállalkozói csapatok cseréjének kezdeményezése;munkafázisok műszaki és minőségi átvétele;hibák dokumentálása, hibajegyzékek készítése és a javítások visszaellenőrzése;alvállalkozói teljesítések műszaki ellenőrzése;TIG-ek szakmai megalapozása és kiadása a társaság hatásköri rendje szerint.Költség-, ütemterv- és vezetői kontroll feladatok:projekt műszaki készültségének, illetve annak gazdasági és időbeli állapotának teljeskörű ismerete;projekt- és szakági költségkeretek követése;vállalt és tényleges költségek összevetése;várható költség- és határidőeltérések előrejelzése;pótmunkák és műszaki változtatások kontrollja;projektütemterv folyamatos aktualizálása;rendszeres, strukturált vezetői riport készítése a készültségről, kockázatokról, költségekről, alvállalkozói teljesítményről és a szükséges vezetői döntésekről. Elvárások: Főbb feladatoktervdokumentációk műszaki felülvizsgálata és megvalósíthatóságának ellenőrzése;költségvetések, tervezői mennyiségek és műszaki tartalmak kontrollja;önálló mennyiség- és kontrollszámítások készítése;terv-, költségvetési és műszaki eltérések, hiányok és kockázatok feltárása;vállalási árak kialakításának műszaki támogatása;alvállalkozói és beszállítói ajánlatok műszaki összehasonlítása, értékelése;alternatív műszaki és költségoptimalizálási lehetőségek kidolgozása;részletes projekt- és szakági ütemterv készítése és folyamatos követése;alvállalkozói, saját munkaerő- és anyagkapacitások előrejelzése és ütemezése;saját csapatok és alvállalkozók munkájának teljes körű koordinálása;szakágak összehangolása és a terv szerinti kivitelezés ellenőrzése;műszaki-, minőségi-, technológiai- és jogszabályi követelmények betartatása;építési e-napló önálló és szakszerű vezetése;megrendelőkkel, tervezőkkel, műszaki ellenőrökkel, alvállalkozókkal és a belső szervezettel történő szakmai kapcsolattartás.Alvállalkozók- és minőség irányításának feladatai:jól teljesítő szakági partnerállomány fejlesztése;alvállalkozók szakmai alkalmasságának, kapacitásának és teljesítményének értékelése;határidő, mennyiség, minőség és együttműködés folyamatos ellenőrzése;egyértelmű feladatkiadás és számonkérés;nem megfelelő teljesítés esetén gyors beavatkozás;szükség esetén szakemberek vagy alvállalkozói csapatok cseréjének kezdeményezése;munkafázisok műszaki és minőségi átvétele;hibák dokumentálása, hibajegyzékek készítése és a javítások visszaellenőrzése;alvállalkozói teljesítések műszaki ellenőrzése;TIG-ek szakmai megalapozása és kiadása a társaság hatásköri rendje szerint.Költség-, ütemterv- és vezetői kontroll feladatok:projekt műszaki készültségének, illetve annak gazdasági és időbeli állapotának teljeskörű ismerete;projekt- és szakági költségkeretek követése;vállalt és tényleges költségek összevetése;várható költség- és határidőeltérések előrejelzése;pótmunkák és műszaki változtatások kontrollja;projektütemterv folyamatos aktualizálása;rendszeres, strukturált vezetői riport készítése a készültségről, kockázatokról, költségekről, alvállalkozói teljesítményről és a szükséges vezetői döntésekről.Projektmenedzsment

A jelentkezés a partnerünk weboldalán keresztül történik