Gazdasági Kontroller

Feladatok: Tenderkontrolling és Döntés-előkészítésTenderek gazdasági menedzsmentje: Az árubeszerzési (beszállítói) tenderek gazdasági feltételeinek és pontozási rendszerének kidolgozása, a beérkező pályázatok számszaki, kereskedelmi összehasonlítása.Döntési javaslatok kidolgozása: A tendereredmények és árajánlatok elemzése alapján transzparens, számszerűsített vezetői javaslatok készítése a nyertes beszállítók kiválasztásához.Értékesítési stratégia támogatása: Értékesítési volumenek, árazási modellek és piaci trendek elemzéseÖsszetett gazdasági számítások (pl. készletérték-elemzés) elvégzése.Folyamatmenedzsment és RendszeralkotásKontrolling folyamatok létrehozása: Hatékony, átlátható és zárt tender-, beszerzési és értékesítési folyamatok, valamint adatszolgáltatási rendszerek tervezése és bevezetése.A tenderkiírástól a beszerzésen át az értékesítésig tartó értéklánc adminisztratív és gazdasági lépéseinek strukturálása.az integrált irányítási rendszer (EN ISO 9001, EN ISO 14001, EN ISO 45001) működtetésében a rá eső feladatok maradéktalan végrehajtásaSzerződéskontrollingSzerződések gazdasági szűrése: A nyertes tender utáni beszállítói (árubeszerzési) és vevői/bérlői (értékesítési) szerződések pénzügyi szempontú ellenőrzése és véleményezése (fizetési határidők, kötbérek, előlegek).A szerződéses kötelezettségvállalások, a megrendelések és a valós pénzügyi teljesítések (cash-flow) összhangjának felügyelete.Riportálás és MonitoringVezetői riportok készítése: Rendszeres és ad-hoc jelentések összeállítása a tenderek státuszáról, a beszerzési büdzsék alakulásáról, az árualap-költségekről és az értékesítési célok teljesüléséről, időszakos az anyagbeszerzést érintő beszámoló készítéseTény-terv variancia-elemzés: A tervezett beszerzési keretek és a tényleges adatok folyamatos összevetése, az eltérések okainak feltárása.Business Central-ban riportok készítése Elvárások: Tenderkontrolling és Döntés-előkészítésTenderek gazdasági menedzsmentje: Az árubeszerzési (beszállítói) tenderek gazdasági feltételeinek és pontozási rendszerének kidolgozása, a beérkező pályázatok számszaki, kereskedelmi összehasonlítása.Döntési javaslatok kidolgozása: A tendereredmények és árajánlatok elemzése alapján transzparens, számszerűsített vezetői javaslatok készítése a nyertes beszállítók kiválasztásához.Értékesítési stratégia támogatása: Értékesítési volumenek, árazási modellek és piaci trendek elemzéseÖsszetett gazdasági számítások (pl. készletérték-elemzés) elvégzése.Folyamatmenedzsment és RendszeralkotásKontrolling folyamatok létrehozása: Hatékony, átlátható és zárt tender-, beszerzési és értékesítési folyamatok, valamint adatszolgáltatási rendszerek tervezése és bevezetése.A tenderkiírástól a beszerzésen át az értékesítésig tartó értéklánc adminisztratív és gazdasági lépéseinek strukturálása.az integrált irányítási rendszer (EN ISO 9001, EN ISO 14001, EN ISO 45001) működtetésében a rá eső feladatok maradéktalan végrehajtásaSzerződéskontrollingSzerződések gazdasági szűrése: A nyertes tender utáni beszállítói (árubeszerzési) és vevői/bérlői (értékesítési) szerződések pénzügyi szempontú ellenőrzése és véleményezése (fizetési határidők, kötbérek, előlegek).A szerződéses kötelezettségvállalások, a megrendelések és a valós pénzügyi teljesítések (cash-flow) összhangjának felügyelete.Riportálás és MonitoringVezetői riportok készítése: Rendszeres és ad-hoc jelentések összeállítása a tenderek státuszáról, a beszerzési büdzsék alakulásáról, az árualap-költségekről és az értékesítési célok teljesüléséről, időszakos az anyagbeszerzést érintő beszámoló készítéseTény-terv variancia-elemzés: A tervezett beszerzési keretek és a tényleges adatok folyamatos összevetése, az eltérések okainak feltárása.Business Central-ban riportok készítéseKontrolling; Anyaggazdálkodás, Beszerzés

A jelentkezés a partnerünk weboldalán keresztül történik